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酒店经理开业致辞

发表时间:2024-02-29

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酒店经理开业发言精选一篇。

充满自信,并勤奋努力,一切困难都会迎刃而解。在演讲活动开始之前,演讲又叫讲演或演说,是在公众场合表达自己观点的形式。演讲稿能帮助我们在公共场合针对某个具体问题发表自己的见解和主张,优秀的演讲稿往往具备哪些特质呢?以下内容是小编特地整理的“酒店经理开业发言精选一篇”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

美好的句子温柔了岁月惊艳了时光,悲伤的句子抚平了内心,在我们进行的活动中,很多时候我们为了表达感情都会写下一些句子。你对于句子的标点符号有了解吗?专注于为大家提供有关“酒店经理开业发言精选一篇”的最新发展和趋势,希望这些句子能为您的工作带来一些新的思路!

尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:

大家好!

今天是xx商务酒店隆重开业的喜庆日子,首先请允许我代表xx商务酒店全体股东和酒店全体员工,对在酒店筹备工作期间给予我们关心、帮助与支持的社会各界朋友,表示衷心地感谢!同时,对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意!

今天正式开业迎宾的xx商务酒店坐落在风景优美的丹顶鹤故乡——齐齐哈尔巿。它由xx商务酒店集团管理公司投资1000万元兴建和经营,占地面积为1万平方米,是一家设备先进、服务项目齐全、风格独特的高级豪华酒店。酒店位于齐齐哈尔市的中心地段,地理位置极其优越。

汇中华美食,交天下朋友!xx商务酒店将通过规范化的管理,以“卫生环境一流、服务设施一流、菜品质量一流、待宾服务一流”为经营理念,尽快在齐齐哈尔及其周边的旅游行业树立知名品牌,真正成为我市的经济增长点。同时,xx商务酒店全体员工将不辜负鹤城人民对我们的热切期望,为提升全巿酒店业的整体水平,为宾客提供健康,舒适,绿色的全新消费新概念。努力打造出“xx”的特色品牌。

喜庆的音乐,欢乐的歌声,缤纷的礼花,烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛,这是xx商务酒店的盛事,这是酒店界的盛典!让我们共同庆祝开业盛事,让我们共享这一美好的时刻!让我们共同祝愿并期待xx商务酒店创造辉煌事业,拥有灿烂的明天!最后,祝xx商务酒店开业庆典圆满成功!

祝各位领导、各位来宾,身体健康、工作愉快、万事如意!

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演讲主持人指导语(主持词)一篇


能最快建立自信的方法就是做好准备,演讲稿的使用者日益增多。演讲稿的准备可以让我们更加坚定地信仰和追求美好的未来,演讲稿可以按照用途、性质等来划分。编辑倾情制作的“演讲主持人指导语(主持词)一篇”为您带来了与众不同的感受,希望我的回答能够解决你的问题请不要忘记将它收藏起来!

四川省××××年公选×××职位竞职演讲大会现在开始。

一、首先向大家介绍到会的领导和专家

省委组织部××,特邀专家×××和××(依次介绍领导和专家的姓名和单位、职务)……有×××单位机关(全体职工、下属单位班子成员、离退休老同志代表)共××人参加今天的大会。

二、大会的主要议程是

1.请省委组织部××同志讲话

2.竞职演讲、考评小组提问和自由提问

3.填写信任投票表

4.投信任票

三、我宣布一下考场纪律

为了保证大会的顺利进行,会场内不准喧哗,不准自由交谈,不得对演讲内容表示喝彩或质疑,不准向演讲人做任何形式的提示或暗示。

四、好,下面请省委组织部××同志讲话。

五、领导讲话结束后

请第一位竞职者入场。(竞职者到演讲席后)

××同志,你好。欢迎你参加今天的竞职演讲。我们希望通过今天的演讲,增进大家对你的直接了解。你有××分钟的时间,其中演讲时间××分钟,回答提问××分钟。演讲结束后考评组的领导和专家首先会问你一些问题,随后是自由提问。希望你能认真和实事求是地回答这些问题,尽量反映自己的实际情况、真实想法。回答一个问题时间不超过×分钟。请注意语言要简洁明了。如果没有听清楚问题,可以再问一次。好,现在请你开始竞职演讲(稍停顿一下,计时员开始计时)。

六、演讲结束后

好,下面请考评小组组长××同志提问。

七、考评小组提问结束后

好,下面还有×分钟,请大家自由提问。

八、自由提问结束后

好,××同志的竞职演讲和现场答问到此结束,请你由工作人员带领,回候考室休息。

九、全部竞职者演讲结束后

同志们,×位同志的竞职演讲和现场答问已经全部结束。下面请大家在××分钟内独立填好信任票,并将信任票投放到投票箱内,然后回到座位。大家注意,信任票中的信任选择栏只能选一个人,多选作无效票,不选为弃权票。

十、信任投票结束后

信任投票的结果和进入考察范围的人选,我们将进行公告。大会结束。

[精]总经理开会演讲稿精选4篇


小麦田经过细心挑选这篇文章的题目为“总经理开会演讲稿”,请在我们的网站上持续查看以了解更多信息。凡事欲其成功,必要付出代价,如果即将面临一场演讲比赛。在准备演讲之前我们需要认真地准备演讲稿,好的演讲稿可以激发听众的好奇心和求知欲。

总经理开会演讲稿 篇1

光阴荏苒,岁月如歌,承载着富世龙酒店员工艰苦创业的辉煌,我们走过了不平凡的和衷共济、共挽时艰,酒店才走到今天,我从心底里感谢你们。

回顾过去百感交集。令我欣慰的是酒店发展至今,已经有一整套行之有效的管理办法和激励机制。尤其是我们的光荣榜制度,它涉及了酒店管理的方方面面,从员工每天的个人表现,到各部门具体工作的完成情况,我们的光荣榜制度已经更细化、更实际、更具有针对性和可操作性。它已经从原先的管理制度上升为酒店的激励机制。员工的工作评定,先进单位,优秀员工的评比,干部的培养和升迁。光荣榜制度都提供了原始的、具有说服力的支持。在管理的同时光荣榜制度也为员工提供了一个表现自我、干好具体工作、在酒店内部凭借个人表现提拨升迁的平台。酒店培养我,我更以百倍的努力回报酒店,已经成为了可以看得见摸的着的过程。其次是酒店执行力的不断提升。执行力就是每位员工认真完成本职工作的全过程。在这一点上,所有的管理干部,尤其是总经办的几位总监,都做出了很好的表率。他们普遍年龄都比我大,而且有很多是具有丰富工作经验的男同志,但是他们无一例外的都能自觉遵守酒店的工作原则,自觉执行总经办的各项决定,并且保质保量,按时按期的完成了总经办下达的各项任务指标。酒店发展到今天,和我们有一个团结向上、具有高度执行力的领导团队是分不开的。

过去的一年,是成绩喜人的一年。在这一年里酒店收入稳中有升,客源市场稳步拓展,员工待遇不断提高,管理机制有效增强,各项工作都迈上了新的台阶,涌现出一大批忠于职守,乐于奉献的富世龙人。我真诚的希望所有的富世龙员工都能够以身为富世龙人自傲、自励。艰苦奋斗、众志成城,不断创造出新的业绩。

有人说酒店开张,热闹三天,时至今日富世龙酒店开业马上就满四个年头了,四年来富世龙酒店以优质的服务,优良的环境,稳健的经营,向我们的客户和临汾人民交出了一份满意的答卷,但是市场经营,有如逆水行舟,不进则退。发展是公司的第一要务和永恒主题。在新的一年里我希望大家工作再细一点,办法再多一点,步子再大一点。为实现2012年的各项目标而奋斗!为走出一条具有富世龙特色的成功之路而努力!

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,展望未来光荣与梦想同在,挑战与机遇并存,让我们团结起来,精诚合作,用我们的心血和汗水,共同谱写富世龙美好的明天,共同铸就属于我们的精彩。

总经理开会演讲稿 篇2

各位领导各位伙伴各位同仁:

风雨同路,披荆斩棘。极而峰走过了十年的发展历程,完成了从无到有从有到优的企业提升。从国家级高新技术企业,到各项专利申请多达30多项,再到创新多个行业率先,足以见证我们十年的付出与汗水。这是极而峰全体员工的共同努力;是行业合作伙伴的鼎力支持;是广大新老客户的真诚信任!

如今,市场日新月异,特殊是以新型电子消费产品为契机,触摸屏相关行业正以爆发式速度发展!如何应对市场?我们肩负什么样的责任?面对巨大的市场竞争,客户对我们产品的自动化程度,以及高效稳定的性能有着更高的要求!以设备建立强盛竞争优势的愿望非常迫切!

今天的极而峰正以奋勇拼博的姿态迎接市场的考验!从 市场需要什么样的产品?设备自动化,是设备的最终追求,是极而峰的生命线,极而峰绝不会停留在非自动产品上原地踏步。高效稳定的性能是设备的基本保障,惟独好的性能作为前提,各项功能才有发挥的意义;惟独使终保持品质稳定,才干力求自动化方向的发展!

“美好生活从我们的服务开始”是极而峰的企业文化,追求美好生活,是我们共同的美好愿望,我们有着共同的梦想,才会朝着同一个方向前进,才干够创新今天你我共同的成就!坚信知识改变命运创新提升价值服务美好生活!

最后衷心地祝愿各位身体健康工作顺利万事如意!

总经理开会演讲稿 篇3

尊敬的领导,来宾,各位业界同仁和朋友们:

大家好!

很快乐,在今天这个特殊的日子里,我们能够相聚一堂,共同庆祝x大酒店隆重开业!首先,请允许我代表x大酒店的全体员工,向今天到场的领导董事长和所有的来宾朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

x大酒店位于无锡市x区中心地带,集商铺办公酒店餐饮休闲娱乐于一体,按照四星级旅游涉外饭店标准投资兴建的新型综合性豪华商务酒店。值得一提的是,它是无锡首家客房内拥有干湿分离卫生间及景观阳台的星级酒店。其优越的地段豪华的环境,优质的服务和智能化的配套设施,必将给您耳目一新的感受。它是顺应无锡特大型城市建设发展的精品建筑,是x区的地标,也是各商家投资置业理财的新途径。

正如我们的董事长所说,x大酒店是“我们x人智慧和汗水的结晶”。它的筹划和诞生,倾注了我们x人的所有心血,凝结了x全新的信念。欣慰的是,有这么多的朋友默默的关怀和支持着我们,陪伴我们一路走来。其中,有x区领导的高度重视和政策指导,我们x集团高层的殷切关怀和鼎力扶持,有社会各界朋友的热心帮助等等,让我们感激不已。

跨入新世纪,无锡的现代化建设突飞猛进,x区如火如荼,未来的竞争日益激烈。作为公司总经理,x大酒店的具体运营者,我深知自己肩负的重担和使命。我的一言一行,一举一动,都将和x大酒店乃至整个无锡未来的建设发展联系在一起。但是,艰难与期望同在,这么多朋友的关怀和指导,是支撑x大酒店存在并运作的信心和源泉!面对挑战,我坚信,x大酒店必将市场上傲然挺立,拥有一席之地!为此,我将携凤凰大厦全体工作人员,用良好的业绩来回报各界,以不辜负领导董事长和社会各界的期望!同时,我们x大酒店全体员工,将坚持求变创新的开辟精神,和诸位业界同仁一起,全力以赴,共同致力于x区的建设发展,为无锡进一步的繁荣昌盛添上辉煌灿烂的一笔!

正如我们x大酒店的宗旨所阐述的一样,我们要作好无锡x区的地标和窗口,要奏响新区的最强音,要为无锡人民创新一个永不落幕的新都会!

最后,我要特殊感谢x区领导的莅临指导,感谢董事长于百忙之中能够亲临开业现场致词!再次感谢各位朋友的光临!

谢谢大家!

总经理开会演讲稿 篇4

今天,我们迎来了工作会议的隆重召开,我倍感荣幸;这是一次胜利的大会、一次成功的大会。此次会议的主要思想是要认真贯彻落实上级对我们的工作要求,全面部署安排今年的各项工作任务,对此我认为十分重要,而且非常及时。刚才就去年所取得的工作成绩和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的讲话,我完全赞成和支持,对于今后工作有条不絮的进一步推进,具有十分重要的现实指导意义。我认为,讲得非常的好,非常的深刻。希望在座的各位同志,认真领会,吃透会议的精神。回去后,要把讲话精神认真传达,并结合本单位实际工作开展情况进一步贯彻落实。要真抓实干、再接再厉,推动工作的全面开展,努力开创工作的新局面。

下面我就对工作补充讲四点意见:

一﹑对于工作,我们要思想上高度统一。以“科学发展观”和“三个代表”为指导思想,以“构建和谐社会”为行动准绳,认真领会并分析会议的文件核心精神。不要单纯地认为开会就是走走过场,回去后把文件丢在一边,这种思想是消极的、不对的,必须提高认识,特别是党员干部要起到先锋带头作用,充分领会工作的重要性和必要性。

虽然工作已经开创良好的局面,取得了可喜的成绩。但是,在座的各位同志,不能居功自傲,沾沾自喜。我们的工作做得再好,那是人民当家作主,你我说的都不算,人民说了才算数!必须用具有中国特色的社会主义理论来指导各项工作的开展,从纵深两个角度看待工作的发展。我认为最重要的一点就是要提高认识!各级组织要加强关于工作的宣传力度,把各项规章制度和各种优惠政策普及到家家户户,中有这样,工作才能扎实推进,才能得到进一步发展。

二﹑对于工作,我们要从行动上高度一致。据我了解下来,目前仍有个别同志、个别部门,认为开会就是搞搞形式,传传文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的,要不然在座的各位同志如何能了解当前的各种形势和上级的各项要求?我看干脆打个电话得了,既节约了人财物力,又高效实际。但是这样能有确实有效吗?讲空话、套话,打官腔是干不了实际工作的。我们是人民的公仆,老百姓就是我们的衣食父母,我们不把工作真抓实干,落实到实处,那对得起老百姓吗?所以,各级领导要把工作,列入具体的议事日程,要具体部署,认真执行敷衍了事。各级领导要为工作,创造相对充裕的物质条件和相对宽松的舆论环境,扎实推动工作的落实。

三﹑对于工作,我们要从工作上高度协调。这次会议结束后,各级领导要明确责任,指派具体的责任人,同各部门签订责任状,纳入年终绩效考核,实行挂黄牌责任制,对于未完成的单位和个人要予以通报批评和改正。所以在座的各位同志要发扬吃苦耐劳、永不退缩的革命精神,要统一组织、统一领导、统一规划、统一协调,以四个“高度协调”为指南。把各个方面,各个环节有机地结合起来。责任落实,分工明确,以高质量、高标准完成上级下达给我们的各项指标任务。但是,有人向我反应,有些单位和个人遇事相互推倭、相互扯皮,加大了老百姓办事成本,给老百姓心里留下了不好的印象。这种官僚作风,必须扼杀在萌发之初,必须要追究到具体单位和个人。凡是被投诉的单位和个人,责成马上改正,逾期不改者,调离本单位,我看中有这样做,才能一些人懒政思想得以行之有效的改正。

四﹑最后,希望参会的各位同志们,要有高度的责任心和使命感。对于大家的实际工作难度,我们是非常能理解的,话好说,但具体落实到实处就不是一天两天能办到的了。所以我们准备投入大量的人财物力,保证同志们干得放心、干得踏实,任劳任怨、无怨无悔。我们承担的工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要同心同德,迎难而上,在各自的岗位上努力工作,作出成绩,抛头颅、洒热血,为祖国的社会主义现代化建设贡献力量!

以上四点,仅供在做的各位同志参考,如有不妥之处,敬请原谅并指正。总之,大家要一鼓作气、排除万难;振奋精神、发奋图强;开拓进取、与时俱进;努力开创工作的新局面。

公司开业演讲稿3篇


演讲者应该在演讲中使用恰当的词汇和语言,如何写好一篇全面的主题演讲稿呢?接下来编辑要为大家介绍的是“公司开业演讲稿”,希望这对你有所帮助!

公司开业演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

下午好!

今天,是江苏双沟酒业威海专营店开业的日子,我谨代表江苏双沟酒业威海专营店全体员工向在百忙之中抽出时间出席开业庆典的各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

千秋伟业千秋景,万里江山万里美。人与人之间如何更和谐,这是千百年来,古今中外哲人都思考过的问题。答案当然很多,但总结起来总会有一些基本的观点是一致的,譬如说人际间相互的关心,譬如说健康。双沟酒业致力于健康产品的输出。在经过对威海市场的深入了解之后发现,为威海消费者提供质的产品全新的消费理念,为威海消费者生活质量的改善提升尽一己之力,是通达我们梦想彼岸最重要的历程。

双沟酒业的核心理念是“ ”。这一根植于人类文明最深层情感归属的品牌文化值观,是我们企业愿景所在,也是我们壮大发展的意义所在。当然,这一美好愿景不是一个企业所能单独完成的,它需要更多人的参与,它需要更多人的智慧,它需要更多人的付出,它需要更多人的成功。我们将牵手所有愿意同我们共同成长的人们,同舟共济,走向更美好的明天!

各位领导,各位来宾,双沟有梦,我们的梦需要双沟人精诚团结,努力开拓,奋力实现,双沟有梦,双沟的梦更需要新老朋友携手相助,共同托起!

“有朋自远方来,不亦乐乎”。专营店开业之后,我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友予以更多的支持、关心、重视和理解。同时也希望专营店管理人员和全体职员要强化管理,规范运作,热忱服务,爱岗敬业,尽心尽力把“双沟珍宝坊”做成整个威海乃至整个有品味、有档次、有影响、有效益的一流白酒代表品牌。

最后祝各位领导、各位嘉宾身体健康,生活幸福,事业兴旺!祝双沟酒业威海专营店开业大吉,生意兴隆,鹏程万里!

再次感谢各位领导和嘉宾的光临,你们的关心和关怀是对我们最大的鼓励和有力的支持!

谢谢!

公司开业演讲稿 篇2

各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

今天是xx公司一个值得纪念的喜庆日子,值此开业庆典之际,请允许我代表***对xx的开业表示热烈的祝贺,对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导,各位来宾,各界朋友表示热烈欢迎。

***公司是一个朝气蓬勃,充满活力,富有想象力和创造力的企业,他的成功组建是团队精神和集体智慧的结晶。作为公司集团的一个分公司,我们感到非常荣幸和自豪。我们将不负众望,充分利用市场的优秀资源,加强管理,全力呵护和改进。

今后***将以******为市场主要发展发祥,我们相信在上级主管部门的领导,在社会各界朋友的帮助,经过自身努力拼搏,***一定会逐渐成长壮大,谨此,我向所有前来参加我公司开业庆典、关心支持我们的各位来宾,各界朋友表示衷心的感谢。

回顾过去的一年,我们感到无比的喜悦和自豪。展望新的一年,我们满怀无限的激情和希望。***年,我们集团公司站在了一个新的历史起点上,处于一个重要的发展关头。做好全年工作既有挑战也有机遇;有困难,更有基础;有压力,更有动力。

新年孕育新希望,新征程谱写新辉煌。为了我们的共同目标,为了***美好的明天,让我们团结一致、开拓创新,与时俱进,继续以昂扬的精神状态,饱满的工作热情,高昂的精神斗志和务实创新的工作态度,统一思想,齐心协力,共同谱写***明天美好生活的新篇章。

最后,祝各位领导、各位来宾身体健康、万事如意!

谢谢大家!

公司开业演讲稿 篇3

各位来宾和朋友们:

大家早上好!

请允许我代表X全体员工表示热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

感谢大家在百忙之中抽出时间来到这里,与我们一起见证x发展的又一个光辉历史时刻,与我们分享这份努力的成果,这份喜悦,欢迎一个新业务的诞生。谢谢大家!

经过6年多的不懈努力,x已经从小到大,从弱到强,逐渐成长为x市主流的汽车经销商和服务商。今天,我们可以为那里的“x4S店”举行盛大的开业剪彩仪式。首先感谢X的领导,感谢有关部门的支持,感谢同行的支持,感谢各界朋友的无私帮助。借此机会,我还要感谢所有奋战在一线的员工。因为你们的努力,公司才有了今天的局面。希望你在未来继续努力,与X一起成长。

x4S店集整车销售、备件供应、售后服务、信息反馈为一体。是国内首家集标准化x销售服务于一体的4S店。具有国际标准的标准功能、图像和硬件配套设施。经过公司全体员工5个多月的精心准备,终于竣工开业!这家4S店将彻底结束x老用户在x市售后服务方面的烦恼;让x的用户同时享受到国际品质的产品和服务;崭新的篇章!

经过这么多年的市场磨练,我们深刻体会到,只有真诚回馈用户和社会,才能获得大众的认可、信任和支持。 x 长期发展的动力。我们将始终恪守“以人品打造精品,以精品回馈社会”的企业价值观,为客户提供高性价比的产品和完善的售后服务。

最后,衷心祝愿大家好运连连,生活幸福每一天。

谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿汇总11篇


你最近是不是遇到了需要写主题演讲稿的情况呢?演讲稿的使用越来越普及,越来越普遍,编辑演讲稿可以让你发挥最大的表达能力和独特魅力,演讲稿的语言要生动活泼,可以吸引听众的注意,我们编辑了“竞聘总经理副总经理演讲稿”以满足您的实际需求,祝愿这篇文章能够为你提供帮助欢迎访问!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫张启才,来自灵璧供电公司,现年39岁,大专学历,自1991年参加工作以来,历任基层供电所用电管理员、技术安全员、副所长、所长;变电所值班员;灵璧供电公司农电管理所主任兼灵璧县光明电力服务公司经理、灵璧县阳光电力维修公司经理,2010年1月岗位交流任思政部主任

我竞聘县供电公司副总经理的主要原因如下:

一是热爱农村电力管理工作。

第二,我有“认真做事、踏实做人、以身作则、勇担责任”的犟脾气。

第三,我在农村电力管理方面有一定的实践经验和工作基础。

四是严于律己,敢于弘扬正义。

我的工作思路是:

第一、当好党政主要领导参谋,认真履行“一岗双责”,积极配合完成各项工作任务;

第二、多方协调、积极参与,深化农电管理,抓住“一个重点”、守住“两条底线”、推进“三化一流”。即:配合农业配电网建设,提高供电能力和可靠性;推行农电线损“五分”管理,加大高损线路、高损台区的整治力度,降损增益;

做好供电站运行组织的专业化推进工作;抓好供电所“星级晋阶”建设;深入一线,加强施工现场安全监督、营业窗口服务监督,确保人身安全、设备安全、电网安全,确保服务优质,不出现影响企业形象的行风问题;加强电费**,确保颗粒归仓。

四是重视员工思想教育,积极与员工勾通勾通,找准重点,解决困难,化解危险点,确保和谐稳定。

五是要继续加强政治理论和专业知识学习,努力提高自身综合素质,增强执行力和创新能力。

假如组织信任,能给我一个施展的机会,我将不失众望,有决心有信心担此重任,并以此为新的起点,继续扑下身子,真抓实干,积极为公司做出新的贡献!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇2)

尊敬的各位、各位评委:

大家好!根据公司竞聘上岗的,今天,我本着进一步锻炼自己,为公司更好服务的宗旨,参加电信分公司的副总经理竞聘演讲。

我叫,来自于电信分公司,今年xx岁,年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业,从岗前见习开始我一直在电信分公司做维护工作,在近三年的工作中,通过不断的学习和实践,在公司和同事们的帮助和支持下!渐渐成长为XX公司的技术维护骨干之一。

也走上了XX部的副主任,并于、年度获得优秀员工!带领中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是电信分公司副总经理的职位,这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。下面就将我对XX公司副总经理工作的一些思路作演说,副总经理是一个承上启下的角色,既要做好总经理的助手,又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中,要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发,自觉把认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,努力推进学习创新、制度创新,服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作,搞好理论学习,提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。

要高效推进公司的各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓展视野。下一步,作为公司的副总经理,我讲努力构造公司内部的学习气氛,有针对性的抓好职工,尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习,在公司内部树立“学习就是工作,人珍妮学习和,提升自身业务水平是一种觉悟,一种责任、一种境界、一种能力”的。要通过学习,切实转变员工被动工作,激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的认识转变为“我工作,为公司、更为自己”的认识上。

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导同事们

大家好!

我叫杨子怡。首先,我很荣幸能在公司这样一个大家庭工作10年;

今天我竞聘的职务是公司副总经理当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务

我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作.

一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂,企业的文化又,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示

一。2。公司靠什么发展壮大,靠什么管理,如何走出困境?我认为我们应该从以下四个方面着手:;

(1)、

(2)企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源企业文化又分为三个层面上的文化:产品文化、制度文化及价值文化公司以前一直习惯于按早已成形的生产方式来运作企业文化、

(3)、

(4)、

皮之不存毛将焉附到了公司存亡的关头隐而不发是对公司的伤害也不是我作人的风格我说的这些,也是这此竞选的目的,假如当选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这继续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶目光更长远一些为公司的发展做自己的的一份力,我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美好的大家庭

最后,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩感谢各位领导和各位同仁关心我、支持我、、更加辉煌祝福我们xx烟草人的生活更加幸福、更加美好

谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇4)

第1篇:公司总经理就职演讲稿

公司总经理就职演讲稿怎么写?以下是我们给你的范文格式参考。

尊敬的公司领导,同事们:

大家好!非常高兴大家能够信任我、支持我,让我成为公司的总经理,有机会在这个职位上为了公司集团的发展做出更大的贡献。

我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的`生活而不贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!

我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!

我们的顾客:公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象,不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!

我们的基准线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!

我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长,多么崎岖,我们一定要夺取胜利,没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要达到,也一定能够达到!

成绩代表的只是过去,我们要关注的是明天的目标!相信在大家的共同努力下,只要我们每个人都肯为了工作付出我们的时间与精力,那就没有达不到的目标,我相信我们公司的明天一定会更好!

谢谢大家!

第2篇:公司总经理就职演讲稿

给你一篇公司总经理就职演讲稿的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

总经理、各位同事:

大家好!

首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任副总经理这个职位,我深知这个职位的重要,它包含着大家对我的信任和期望。

能够得到大家的信任是我的光荣,保温瓶行业是一个xx的行业,在董事长、总经理及各位领导的带领下,取得了不菲的业绩和效益。今天我有幸站在这里接受这个职位,我感到非常荣幸。也非常感谢大家的支持和厚爱,你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力。今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉现在就是一个考生,正面临着的考题就是:如何把公司发展地更好,让公司取得更好的业绩和效益,让股东得到更多的红利。或者说我现在就像是一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上,我该怎样让公司在我这一棒跑得更快,发展得更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命。只有这样,才能回报大家对我的信任和支持。

未来的时间,我将严格遵守公司章程和公司发展目标,以xx为基础,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实的基础。我想和在座的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责、义务和使命所在。

我深知自己的能力有限,尽管如此,我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能补拙,相信有付出必有收获。我想只要我努力践行“xx”的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信:有公司总经理的正确领导,有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声更多,更热烈。因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

第3篇:公司总经理就职演讲稿

给大家带来公司总经理就职演讲稿范文,供大家参考!

尊敬的各位领导:

首先,我衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。机会郑重承诺:

一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。

二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握总经理的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。

四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必须努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。

总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。

谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天,我非常高兴地聘请到酒店副总经理一职。首先,感谢主席和各位领导给我一个公平公正的竞争

副总经理主要负责协助总经理制定酒店总体经营目标和发展方向,制定**政策,提出阶段性工作重点,并指导实施;组织制定和完善中心规章制度,协调部门之间的关系,建立健全内部组织体系和合理有效的运行机制;与社会各界建立、保持和发展广泛的联系,负责接待重要客人,塑造良好的企业形象;负责中层以上管理人员的选拔、培训、使用和考核;关心职工生活,改善职工工作条件和福利,充分发挥职工积极性,做好企业民主管理工作;主持召开日常会议、业务管理会议、部门经理会议,定期向总经理、董事会报告

、;;客房部和旅行社的工作虽然我接管的时间还不长在领导严、、弥补不足使客房部工作再上一个新台阶

即做好礼貌服务,完善查房程序,规范出纳管理,加强物品考核,严格员工纪律,完善奖惩制度

一、 增强创新意识真正落实创新

我生活中最忌讳的最是办事推诿、拖拉大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率有了效率才有效益;在工作中,我敢于说出自己的想法以及对某些问题的想法。 我敢尝试从外面看他们

2、 继续做好酒店营销工作

——三、从控制成本抓起

,采取区域承包和相应的奖惩措施,增强责任心,全面提升酒店综合服务水平,不断提高酒店接待水平

4、 注重培训,做好选人用人、育人、用人、留人工作

员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对外宣传的窗口因此我们一定要下大力度抓好员工的培训工作从礼节、礼貌、服务技能等方面入手内强素质外树形象继推行将微笑服务传遍贝尔的活动每月进行明星服务员的评比、奖励工作树立楷模从服务理念和服务方式上入手尤其要在总台及客房、

只有不断地挑战自己,我们才能进步和发展。我们要牢牢抓住这个机遇,抓住这个发展平台。请支持我;我们有决心和能力扩大企业规模,增强企业实力,实现企业发展的宏伟目标

谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇6)

首先,我要感谢集团公司为我们搭建了一个展示自我、交流学习、竞争上岗的平台。竞聘的目的,不仅仅是为了竞聘而竞聘,更主要的是为了响应集团公司在选拔任用领导干部时所做的改革,并在有可能的情况下进一步实现自己的人生价值,奉献自己的满腔热忱。“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”竞争上岗,公正公平;干事创业,改革先行。

作为一名对路桥建设事业充满热爱、无比忠诚的青年先锋党员,我应该主动请缨,响应组织的号召,接受组织的挑选。我想就个人基本情况、竞争优势、绩效计划和保障措施向领导作一个简要汇报

一是个人基本情况:

我叫***,现任开发公司副总经理、团委书记。我正在竞争**监理**总经理和开发公司副总经理的职位。

我1980年5月出生,5月xx日工作,5月xx日加入中国共产党,研究生学历,工程师。从高速公路技术员做起,我先后担任**线改建工程路基路面监理组长、咨询公司生产经营部副部长、部长、开发公司经营开发部经理等,xx年8月起担任现职。在任职期间,他参与了多个工程项目的管理,例如* *工作人员居住区和正在建设的省交通**大厅。

目前,他负责高速住宅建设项目部门的重组,并留在现场担任项目负责人。曾被共青团山西省委评为“山西省青年岗位能手”、“山西省青年管理创新能手”,被山西省交通厅评为“厅优秀共产党员”,并多次荣获省公路局和集团公司“优秀党员”和“先进工作者”等荣誉称号,曾在《山西交通科技》、《山西建筑》等省级以上期刊发表科研**多篇。

十一年的学习和职业生涯,使我建立了系统的知识结构,储备了扎实的工作经验,锤炼了良好的综合素质,完善了丰富的个人履历,组织规划能力、协调管理能力也得到大大提升,这些财富的积累让我在今天的竞争中游刃有余、信心满怀。

二是竞聘优势:

第一、热爱公路事业。参加工作以来,作为一名青年干部,做过的工作种类繁多,有一线技术员经历也有经营层管理经验,无论是基层还是机关,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,吃苦在先,冲锋在前,兢兢业业做事,堂堂正正做人。丰富的阅历早已培养了我服从大局的政治意识、纪律意识、责任意识,艰苦的锤炼使我更加具备扎实的工作作风和过硬的思想政治素质。

第二、熟悉监理工作。多年来,通过组织培训、实践培训和不断学习,我对路桥领域的各项工作有了理性的把握和直接的体会。通过对监理业务培训班的系统学习,熟悉了相关政策,掌握了工作方法。

担任开发公司副总裁后,个人政策水平和业务能力进一步提高。在今后的工作中,我要继续向领导和同事学习,提高综合能力。

第三、关注公司发展。多年来,一直从事公路相关工作,见证了路桥事业的发展。可以说,我的职业生涯规划和路桥的长远发展已经牢牢地绑在了一起。

监理公司和开发公司,一样作为路桥生命线上不可或缺的一部分,始终牵动着我的情愫,我对监理公司发展的关注,以及对开发公司未来的关切,让我今天勇敢地站在这里。

三是履职计划和保障措施:

秉承科学发展观这条主线,在我的履职计划书中,详细介绍了应聘岗位在本年度计划的经济产值和利润目标,围绕集团“十二五”规划的总体要求和战略定位,制订较为符合应聘岗位实际的经济计划,其测算过程争取做到科学合理可行,且各项计划指标均在上一年度实际发生额基础上做到有所提高,如企业保持10%的年利润率,公司产值稳中上升,职工平均收入年增长率提高15%等。相信在公司上下团结一致的努力下,一定会圆满完成集团下达的经济任务,并为实现集团“十二五”总体目标尽我们的绵薄之力。

为此我的主要保障措施是:

首先,从“传统管理”向“以人为本”转变。团结带领经营层,逐步完善各项规章制度,进一步优化工作流程,拓展管理深度和广度,变“有为”的制度管理为“无为”的文化管理,努力向管理规范化、制度化、精细化的方向迈进。不断探索人力资源开发与激励机制,实行“以岗定薪、岗变薪变”的岗位绩效工资制度,建立健全管理人员能上能下、企业员工能进能出的灵活用工机制。

尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来,将被动完成任务化作自觉的追求,最大限度发挥企业人力资源的强大作用,推动企业科学发展。

二是优化监理企业队伍,完善人力资源结构。合理规划机构设置,重新架构组织体系,大力引进高精尖复合型人才,积极创建“学习型、研究型、总结型、和谐型”的监理团队,以打造行业一流的监理品牌为目标,通过有效的经营管理与团队培养机制,形成“市场、人才、品牌”三大要素的相互作用、相互促进,切实提高管理效益,不断提升服务质量,积极打造高智能的科技服务型监理企业。

三是要找准企业定位,着眼长远规划。以公路工程监理为主业,大力培育试验检测公司和技术中心的支撑体系。全面推行总经理垂直管理机制,严格项目监督管理,突出抓好安全质量控制,真正发挥“小业主,大监理”的作用。

要整合资源,全面发展。 要充分利用现有资格,不断扩大新的资格。要以资本运营为重点,拓展业务领域,走出同单位项目的束缚,广泛搭建企业合作的大平台,逐步开拓新的更大的市场。

最后,“打好文化牌,走出品味路”。积极培育具有强大凝聚力、感召力、创造力的企业文化,实现以企业文化统领企业管理、凝聚队伍、创造效益,实现企业和员工共同发展,高品位的奉献回报社会。以集团“四高”企业文化为蓝图,以“青年文明号”为旗帜,倡导职业文明,塑造先进典型,规范操作服务,提升品味管理,努力为员工创造一个拼搏进取、团结奋进、干事创业、敬业奉献的良好发展环境。

管理是企业的基石,发展是企业的生命线,文化是企业的动力。我所追求的目标和愿望,是通过解放思想,科学管理,围绕公司发展战略,进一步加强制度建设、深化企业改革、强化质量管理、提高生产效率,积极培育企业核心竞争力,以集团董事会和党委会为核心,全力打造一支高素质的职工队伍、构建一种高效率的和谐机制、开发一批高回报的优秀项目、赢得一份高品位的社会回报,为把集团“四高”企业文化更好地融入到公司具体管理中,高效率的完成公司既定经济任务而做出积极的、应有的贡献。

“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。”难忘在开发公司奋斗过的日日夜夜,感激集团和公司领导对我一如既往的关怀和培养,从公司最初创始一直到取得今天的成就,从一名中层干部经历到公司副总,我见证着公司一步步由小做大,由弱做强,这其中饱含了多少艰辛的苦累和成功的喜悦。如果让我再做一次慎重的选择,我仍然无怨无悔,愿意继续坚守自己的岗位,留在属于我的发展公司。

“人到万难须放胆,事当两可要平心。”各位领导、同志们,竞争上岗,有上有下,唯才是举,重在参与。无论今天竞职是否成功,我都要向一直以来关心、支持、信任我的各位领导、各位同事表示最深情的谢意!

不管今后在哪个岗位,我始终都将一如既往,兢兢业业,决不辜负公司对我的培养。

谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇7)

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!首先,我对自己能工作在我们集团公司这样一个充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会。

我现年33岁,大学本科文化, 1994年参加工作,先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作,现任营销部主任,曾多次荣获电力公司“先进工作者”称号,2008年被评为“县十大优秀青年”。今天我参加公司副总经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘为集团公司 “做大、做实、做强”的目标作出更大的贡献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。

首先,我有较宽的业务知识面

我参加工作18年,有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作,从事过两大部的大部分工种,从一名普通工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任,一步一个脚印走过来,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的群众基础,也得到了公司历届领导的认可。

其次,我有一定的工作经验和组织协调能力

多年的工作实践,使我具备了很强的工作管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉营销策略和制度管理工作,了解基层员工的需求和领导的要求,能够在公司利益和群众利益之间找到一个最佳的平衡点,能够在适当的时候给总经理最恰当的建议,做到“上为领导分忧、下为群众服务”。

3、 我有很强的创新意识和责任感。

从加入公司的那一天起,我就下定决心将全部精力投入到我热爱的电力行业中。工作起来不怕辛苦、无私奉献,时刻把公司和全体员工的利益放在第一位,并在实际工作中,养成了讲原则、讲正气,廉洁自律的踏实作风。我思维比较活跃,做事讲原则但不教条,接受新事物比较快,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

做到了与公司“创新”这一企业精神步调一致。

一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。我相信自己的能力,相信有这么多支持和关心我的领导和同事,我一定会通过自己的努力取得成功!

如果我能够竞争上公司副总经理这个职位,我将在集团公司的领导下,在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和公司制度建设,结合实际,制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的发展。

二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体员工,思想上同心,目标上同向,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好、积极的工作氛围,尽快进入角色。

走上新的工作岗位,

作为副总经理,既要尊重领导,顾全大局,又要事事依靠,胆小盲从,唯命是从。其次,按照分工,明确自己的职责,创造性地开展工作。在当今时代,发展才是硬道理。

如何发展是我们目前的主要任务。作为一名副总经理,作为一名企业经理,我们必须从以下几个方面着手。

一、抓好安全生产工作

作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落实到人民手中,让职工各负其责。

2、 要高度重视管理,从管理中求效益。

“三分技术,七分管理”,首先就是要遵循公司的规章制度,以制度管人,对各部门、各个环节进行规范、精细化的管理。做到有制度必依,有标准必照。只有规范管理,我们才能立足竞争,只有站稳脚跟,才能讲效益。

3、 以人为本与员工思想教育

再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,重视员工的思想教育显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。

让大家统一认识,心往一处想,劲往一处使。最终达到做大、做实、做强我们企业的目的。

各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,不管得失与否,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作,并且今后也不会放过任何一次提高自我的机会。

谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇8)

尊敬的领导、同事们大家好:

我是云谷物业项目经理刘志红,今天我非常荣幸的站在这里参加物业公司副总经理一职的竞聘,感谢王总刘总给予这次自我锻炼及参与竞争的机会,谢谢你们(鞠躬)。

一、 工作经历

我从2003年进入盛乐经济园区南区管委会城建局工作,负责南区内基础设施的建设,同年9月份参与建设了南五街及北五街的排水铺路和亮化工程,2005年参与了同一首歌走进和林的电力保障运行工作等。截止2012年,我参与或设计了整个南区的市政改造维护及绿化照明工程。2013年到云谷物业公司,俩年来的成绩同事们有目共睹,从普通员工到经营部部长再到工程管理部部长,后又竞聘到项目部经理我一路兢兢业业,稳打实干,今天我又站在这里竞聘的岗位是物业副总经理。

希望领导及同事们给予关照。

二、 对岗位的认知及优势

在参加这次比赛之前,我考虑了一段时间我是否能胜任这个职位。当我确信我可以的时候,我站在这里。来云谷公司的俩年来,在我们把这整栋大楼从垃圾堆里收拾出来,在经过对大楼内外设计不合理处的各种排污电力供水分装整改以后,迎来了大批的入驻企事业单位,我们又快捷的提供了客户所需的各种物业服务。在管理了经营部,工程部以及项目部几个部门之后再加上十几年的工作经验,累积了丰富的“管理”和“服务”的相关经验,对于物业服务我有了更深刻更周全的认知。

我深信,我能做到最好。

1、 对物业行业的认识

首先,物业服务公司,就是集生产和销售为一体的企业,他的产品就是服务,在这个过程中,没有任何的自检陈序,他的生产过程也就是销售过程,你没有机会在任何一单的服务过程中弥补你的不足。所以由于这个局限性,也就使我们从事这个行业的人员,不能有半点马虎,要时时刻刻把服务意识注入身体,随时、随地注意自己的言行举止,为企业生产出合格的产品。

其次,对物业前景分析,物业这个行业就是买难卖难的问题。服务好的物业公司是挑选客户,而服务差的物业公司是在找客户,在物业和客户双向选择的同时,真正决胜的法宝是什么,是品牌!物业企业壮大了,卖的是什么?

是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!

物业管理为客户提供的产品是服务,服务质量铸就企业品牌。

2。对物业副总经理角色的认识

物业经理人的治理是集房屋治理、设备治理、绿化治理、安全消防治理、环境治理及公共服务、专项服务、非凡服务于一身的治理。它要求这个人,不仅要德才兼备、还要有较高的思想素质和敬业精神,而且要有精业务、通技术、善治理、懂经营的治理人才、技术人才和经营人才,只有拥有了这些资源,才能高效的掌控、统筹、调和全局,快速建立起一支高效率、共利益的团队。只有这样,才能在实际工作中处理好各种事情,综合利用公司的各种资源,实现公司的目标。

领导各部门发展,实现公司愿景。

综上所述管理者的核心就是:管人事、管人心、技术上你还得过硬,才可以让你的团队认可你,才可以达到团队及公司的整体目标。

三、 我们公司现状

目前,由于种种因素,我们云谷物业公司只能在企业总部大楼里冬眠,这是我们的硬伤。我总结了几条不足之处

一。公司的工作制度和激励机制有待完善。目前,我们公司除了考核外,没有什么激励措施。

2,行业发展停滞,推广不大,效率有待提高

三。人员工作效率参差不齐,业务水平有待提高,缺乏系统培训

四。最重要的是,公司业务运营链缺乏,实际运营和整合能力较低

四、竞聘后工作实施计划

初步确定为实施内外部合并,内部合并分为以下三项:

一。科学的管理策略=细节规范+细节规范

改进工作体系,完善工作制度及措施,建立管理人员提升措施,推行“公司事务公开”制度,大力开展“民主评议”的活动,这样既使的管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神及能力得以充分发挥。有效调动人员积极性。

进行精细化分类管理,推行人文管理理念及文化,岗位责任体系,规范的服务标准,使公司天天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化,以确保优质的服务质量与高效的治理运作。严格遵守**物业管理的法律法规,公司应建立一个完整、有效、科学的

2。人力资源战略=满意的员工+满意的员工

加强各级人员素质建设,增强全体人员的业务水平和能力。有效或高效完成工作。制定出“天天有学习、月月有主题”的学习提升机制。

通过制定一些激励机制充分调动各部门人员主观能动性和积极的创造性,充分打造出一支有向心力和凝聚力的团队。

三。技术创新、资源整合、差异化管理,挖掘人才潜力,针对不同项目选择不同的人才进行差异化发展。真正把云谷地产打造成高效优质的品牌团队。

在外部,当我们有一个强大的品牌团队,我们需要走出大楼,到整个公园,到海林或更远的地方。需要俩个支点:

一,增强实力,突破瓶颈,真正建立专业的公关业务部,网络,关系网络,实力相结合,拓展业务。

2、很快我们就要进驻创客中心,这也是我们做品牌团队的最有利机遇,我们即将服务的对象,又是一批新生代,具有创造性的政企团队。一定要把品牌注入他们的心中。种下优质种子,会有一天枝繁叶茂!

今天的比赛,无论结果如何,我都会以此为新起点,一如既往,脚踏实地地做好每一件事

最后,还是那句话,时间太紧迫,效率是最重要的!谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇9)

竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

今天我很荣幸能够站在这里竞聘副总经理一职,这既是领导和同志们对我的信任,也是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定。我会珍惜这次机会,展现自我,挑战自我。

我叫xx,今年xx岁。于xx年进入xx集团工作至今已有xx个年头了。在这xx年里,我先后担任xx项目部经理、xx副主任、xx公司经理、xx公司经理。

见证了xx集团xx年来的风风雨雨,在自己平凡的工作岗位上,为xx集团的建设和发展奉献出了自己的青春和汗水。

一、为什么参加这次竞聘

曾经也有人劝我,都快60的人了,还能干几天,还参加什么竞聘?我不认为这只是年轻人咄咄逼人的专利。我们老同志应该带头。“老牛自知夕阳晚,不用扬鞭自奋蹄”,我有信心,更有能力胜任副总经理一职。

凭借着对xx集团深深的热爱,我要有限的时间里,在副总经理这个岗位上,用自己丰富的工作经验,满腔的工作热诚,为xx集团的发展献策献力,再立新功,奉献自己全部的光和热。

2、对副总经理岗位的认识

副总经理是总经理的高级助理,负责协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划,监督公司各项规划和计划的实施。这是一个承上启下的关键岗位,可以帮助总经理解决问题,缓冲各方压力。

3、我竞聘副总经理的优势

首先,我是一名有着十余年党龄的中国共产党党员,不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,在工作中我勇于担当,扎实勤恳,具有强烈的事业心和责任感。在原则问题上,立场是明确和毫不含糊的。良好的政治素养决定了我对党、事业和xx集团的忠诚。

其次,自xx年进入xx集团公司以来,经过多年的一线岗位培训,我们巩固了业务水平和管理水平。我一直坚持在工作中学习,在学习中工作,不断提高自我,提高自我。凭借着对市场敏锐的洞察力以及果断的应变能力,我带领新能源工程公司经过几次大的转型升级,及时跳出灭顶泥潭,始终走在变革的前沿。

并且通过严格而科学的管理手段,确保了xx公司安全质量无事故,产值稳步增长,始终沿着正确的道路健康发展。

四、竞选成功的工作打算

我知道一个人的成功不仅是自己努力的结果,更离不开组织的培养、领导的关心和同事的奉献。副总经理不仅是一份荣耀,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们相信我,我会从以下几个方面努力工作,为公司的发展献身。

首先,服从领导,听从指挥。认清大局,始终把集团公司利益放在首位。把自己放在正确的位置,善于从不同的角度思考问题。

不折不扣的完成领导交付的一切任务,时刻与集团董事会保持步调一致。主动发现并解决工作中的问题。协调上下级关系,加强与各部门的沟通。

其次,要注意工作创新,保持对新事物的好奇心。大胆探索boo、epc等承包模式,坚定走转型升级之路。善于总结学习,听取不同声音。

廉洁自律,时刻保持头脑清醒。以公司各项管理制度为依托,大胆创新管理方法和手段,在建立健全岗位责任制的基础上,重视各项工作的细节管理,真正做到向管理要效益。

今天,我站在这个讲台上参加比赛,这不仅是对我以前工作的考验,也是对我以后工作的鞭策。挑战与机遇并存,各位领导、评委,各位同事信任和期待的目光,就是我的动力所在。这次比赛,无论成败,我都能用平常心来对待。

并将以此为新起点,牢记初衷,不忘使命,加倍努力,为xx更加辉煌的明天而奋斗!

谢谢大家!

演讲人:xx

***x年x月x日

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇10)

各位、同志们:

大家好!

今天我怀着激动的心情,参加市分公司班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我的幸运和机遇,这充分表明了各位、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!

我的竞聘优势

1、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,xx公司xx名正式员工,本科学历已达5人、大专x人、初中x人。

竞聘后的设想:

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

我的具体工作设想是:

1、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的和物质奖励。

2、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“三个代表”重要的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将xx公司的各项工作不断推向前进。

3、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位,首先是要学会先做人后做事,虚心向老、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

4、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋,投入工作。作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体下的分工负责,创造性的开展工作。

5、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

竞聘总经理副总经理演讲稿(篇11)

三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

通信公司副总经理竞聘演讲稿

1、 公司副总经理即是经理又是执行人。

副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

2、 副总经理一职关系到公司的方方面面和员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:

围绕市场调研,围绕领导协调,围绕客户服务,围绕信息决策。使经营目标和网络目标更加明确,重点更加突出。做为负责网络建设与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。

之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:

一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的财务管理实践,使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

[精]公司竞聘经理演讲稿4篇


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公司竞聘经理演讲稿 篇1

演讲:________

姓名单位

日期:______年_____月_____日

各位领导、各位评委、各位同志:

大家好!我叫***。我今年**岁,现任**支部党委副书记。我今天要竞争的职位是**分公司的经理。

同志们,我们都是公共汽车人。 公交车人在驾实实很认真,在做事时也很认真!作为有着**年从业经历的公交人,这份认真、这份实在也深深地融入了我的血液,我的工作原则是“说到不如做到”!所以,下面我将以严细的态度,务实的精神,从经营业绩目标和工作措施、方法两方面,把如果竞聘成功,我对**分公司整体工作的设想呈现给大家,接受大家的审视和评价。

一,任期内各项经营业绩目标:

公共交通常被形容为“城市的血液”,在人们的工作和生活中,发挥着越来越重要的作用。公共交通事业发展的水平如何,不但关系着城市的形象和发展,更影响着人们的日常生活,所以,它是一项社会效益和经济效益并重的事业。我要带领全体员工,牢固树立服务公众,回报社会的信念,努力以我们出色的工作,为大家的出行提供便利和舒适。

同时,我们还要认真落实总公司的各项工作计划,圆满完成各项工作任务,为促进公司整体业绩和形象的提升,贡献我们的力量。

具体来说,在经济效益指标方面,要做到:行驶里程**万公里;营运收入实现**万元;成本控制在**万元;涉及油价**等因素的超支计划支出控制在**万元;最终实现利润**万元。

在优质服务指标方面,我们要做到:车厢服务合格率达到**%,车辆整洁合格率达到**%,乘客投诉率降到***。

在安全运行指标方面,我司行车责任事故评价指标为*辆/百万公里;同时,事故控制在*以下,责任重大事故控制在*以下。

各位领导同志,以上是我制定的**支部工作的具体指标。当然,建立指标只是做好工作的一步。要确保各项指标顺利完成,需要做大量艰苦细致的工作。下面我就来谈一下,将从哪些方面入手,确保上述指标的实现:

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫),严格管理,提升业绩作为分公司经理,我要把研究如何去做,如何做的更好作为自己的工作重点,以严格的管理,提升整体工作业绩。向管理要效益,以管理促发展。我要制定严格的规章制度,把分公司的所有工作进行条分缕析的规定和说明,并做到责任到人,建立激励与约束机制,奖惩分明,不留漏洞,使分公司全体员工明确各自的工作任务、职责以及完不成工作应承担的责任,建立起有序,顺畅的工作秩序,为实现分公司工作的良性运转,实现经济效益和社会效益化的目标,奠定坚实的基础。

第二,树立服务意识,打造优质服务品牌物理学上的“万有引力定理”告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身质量。作为城市的“窗口”行业,公共交通事业必须要树立起服务社会的理念,公交员工必须要时刻牢记,“乘客的需要就是公交人的追求”承诺,以发自内心的真诚,打造优质服务品牌。为此,我要充分整合内部资源,完善服务功能,积极落实总公司的各项便民服务措施,使我们的服务更加人性化,真正使乘客体会到舒适感和亲切感。

同时,我还需要组织以规范服务为主要内容的专业技能培训和服务质量跟踪考核,奖优罚劣;另外,我还要统一规范营运车辆行车标志和车厢服务标志,进一步美化车容车貌,使我们的服务更加到位,更加完美。

公交车优秀员工发言稿

各位领导、各位前辈、各位同事,大家好!

金秋送爽,丹桂飘香!在这硕果累累、稻香阵阵的季节里,我们中国邮政也迎来了了一个丰收的秋天。

在市场竞争日益激烈的今天,人们越来越意识到优秀员工是企业生存和发展的重要基础。可以说,公司稳健发展离不开优秀员工,公司做大作强,离不开优秀员工,公司克服危机重现辉煌,也离不开优秀的员工。优秀员工是提升核心竞争力、实现可持续发展的基石。

然而,什么是优秀员工?优秀员工的标准是什么?优秀员工须具备怎样的品格和素质?如何培养优秀员工、打造高效卓越的团队?

一直以来,我们不断吸收国内外企业文化建设的先进成果,继承发扬中华民族的优秀传统文化,坚持从自身实际出发,紧紧围绕“诚信、绩效、责任、创新、和谐”组成的企业文化精髓,着力建设“以企业精神为核心,以企业制度为依托,以企业形象为载体,以企业绩效为标准”的先进企业文化,致力打造“诚信服务,拼搏进取,团结协作,创造一流”的企业精神。企业文化建设的启动,将是中国邮政改革发展历程中新的起点和新的动力,将会为邮政的可持续发展提供历史性机遇,打造更新更高的上升平台。

在百年邮政历经风雨,再启新篇的航程里,和各位领导、各位前辈、各位同事一起交流如何弘扬企业文化,争做优秀员工,是我——赵静,一个才进入邮政工作5年的普通员工,的荣幸和的自豪!众所周知,文化是一种精神力量,企业文化建设是立足自我,实现自我,积累财富,推进文明的过程。一个民族要发展、振兴、强盛,就必须培育优秀的民族精神。

企业要发展、要突破、要跨越,就必须培育优秀的企业文化。邮政企业文化决定着邮政的公众形象、社会定位及发展方向,在某种程度上说,邮政企业文化建设决定了邮政的竞争力,它是企业发展强劲的动力!

邮政企业文化建设是一项以知识和实践为中心的系统工程。那么作为一名邮政人,我们应该怎样去弘扬企业文化呢?那就是人人以实际行动为客户提供精品服务,人人以实际行动争做优秀员工。

所谓“精品服务”:“精”,就是一种挑战自我、超越自我的积极心态,使服务真正体现个性化、人性化、差别化的服务特色;“品”就是创造产品的品牌、服务的品牌,使我们的服务步入品牌化、标准化、系统化服务的新阶段;服务,就是要通过我们每一个邮政人的言行举止,体现我们的企业文化精神,体现出我们邮政人“追求卓越”的服务理念,体现出一个有所作为的员工的人生理想和追求。记得曾有一位经济学家说过:

“不管你的工作是怎样的卑微,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分热忱。这样,你就会摆脱平庸的处境,不再有努力工作的感觉,你就会享受成功的喜悦。”

我选择了这个职位,我的梦想是和这个职位一起飞翔。既然选择了远方,就该风雨兼程。在工作中,我没有怨言,勇敢地面对每一次营销中的困难和压力,坚定地追求自己的梦想。

我不想去想我是否能成功,我不想去想未来是平坦还是泥泞,只要我热爱我的工作,一切都会被期待的。

乘长风,破万里浪!各位前辈、各位同事,就让我们一起高举“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化旗帜,努力拼搏,开拓创新,爱岗敬业,无私奉献,从我做起,用自己的青春和汗水为百年邮政再添风采!

公司竞聘经理演讲稿 篇2

尊敬的公司领导:

大家好!

根据公司《关于内部竞岗岗位的通知》,结合自己的实际情况和对贸易工作的了解,拟竞聘贸易部经理一职。

一、我的竞聘优势

统计、会计方法进行分析和研究;了解国家和地区的经济发展状况及其贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实际问题的能力,熟悉经贸业务的各个环节,能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计算机,能利用计算机从事经济贸易工作。

协调和管理能力。具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。工作思路清晰,头绪分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中,我学习积累了先进的系统管理、人本管理、效益管理等原理,掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能力,能较好地履行决策、计划、组织、协调控制等职能。

良好的修养及优秀的作风。工作责任感强,勇于开拓进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳,率先示范。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。注重个人修养,平时抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。

二、我的工作思路和设想

如能竞聘上岗,我将认真履行职责,求真务实,开拓进取,贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂行规定》,切实做好本部门工作,努力让自己的工作与总公司同步协调发展。

管理掌握各贸易公司的经济运行态势,调节经济日常运行,规范经营活动,为各个贸易公司提供在哈尔滨的全面优质服务。实施最佳运行方案,最优资源配置,增加销售渠道,减少不必要的流通环节,打开地域限制,使货物直接销售到用户手中,缩短流通周期,加速资金周转,降低流通费,节约运行成本。

信息管理交流平台、外代的公司网络搜集各方面的.信息,尤其是贸易方面的信息,对其进行整理、汇集和分析,及时掌握国家进出口贸易政策、市场动态、价格变化、商业信息等,及时调整经营策略,协调解决经济运行中的重大问题,并向公司领导提出建议和意见,做出正确的信息决策。

3.优化资金运营。资金是贸易的血脉,在贸易工作中充分利用资金,加速周转,确保资金安全运营是非常重要的,要加强对资金运行情况的监控,预防损失,创造资金的最大价值。

产销协调、服务完善的经营贸易体系;互通信息、共商对策,做到质量与价格相符,优惠与诚信统一,承诺与兑现一致,开拓市场与规范市场并举,建立和谐、高效、文明的整体合作关系,实现公司共同发展。

网上招商等新型贸易和招商方式;利用俄罗斯市场和国内市场发展的有利时机,开辟俄罗斯装饰建材市场、农产品市场等,向俄罗斯出口各类产品。综合运用贸易、投资、经济技术合作、代理等多种方式,全面发展与俄罗斯多边、双边和区域经济合作,使公司的贸易逐步发展壮大。同时规避风险。贸易代理回报和风险是核心问题,为了规避公司的经营风险,主要措施是双方实施零风险,与合作伙伴共同分析项目的可行性,可行的投资环境分析、投资预算、回报分析,保证民主决策的正确性,将风险规避为零。

摆放,分类销售,建立 一条龙 管理营运体系;发挥目前的客户网络,合理定价,扩大效益。在拆船中严格管理,分类切割、摆放,分类销售。在做好各项工作的同时向相关产业触伸,储备发展后劲。

三、我的主要工作措施

积极推进内部公开制度,规范经营者行为。

诚实守信、信誉良好、合法经营、规模较大的企业建立长期业务合作关系,以降低经营风险;认真、及时、积极完成总经理交办的其他工作。

理解、和谐、向上的工作环境。

4、作风优良率先示范。我始终认为不管做什么工作,都要吃苦在前,享受在后,尽力奉献,不图回报。要公正廉明,经常换位思考,在事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让利群众。

以上是我的一些体会和设想,反映了我希望能为贸易部经理做出自己贡献的热忱愿望,但同时我也清楚地看到自己的不足,我会在今后的工作中不断的学习、提高和完善自己,更好地做好本职工作。

公司竞聘经理演讲稿 篇3

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企业经理竞聘演讲稿

尊敬的xx主席,各位领导,各位评委,各位同志,大家好!

首先,我要感谢各位领导和同志的信任和支持,使我有幸进入今天的竞争性演讲。

我叫xx,从参加工作至今,我已经在xx公司工作了整整的xx年头,x多年来,我始终严格要求自己,勤奋工作,在xx董事长的带领下,尽职尽责地完成了公司部署的每项工作任务,为xx公司的经营发展作出了一些成绩。在工作中,我经常都是战斗在查市场、访客户的第一线,为市场做了大量的工作,在***年和***年多次被公司评为先进工作者。正是因为这次难忘的经历,我有信心参加这次农牧公司经历的经争。

任xx公司填饲厂经理以来,主要是主管填饲厂的全面工作,认真履行了组织赋予的职责,今天我参加竞聘的是农牧公司的经理岗位,如果能够成为这个公司的班长,我会团结高效的带领班子成员搞好公司的各项经营和管理,在工作中要坚持原则、处事公平、敢于大胆工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不仅要有实干精神还要善于谋略,不仅要熟悉本单位的业务还需要广博的知识,不仅要有很强的组织领导能力和较高的管理水平还需要良好的人际沟通能力。

就我个人而言,我有一些能力和特点,我希望有机会适应具有自己能力和特点的农牧业公司的领导岗位。

一。我头脑敏锐,勤奋学习,善于吸收新鲜事物,正直,修养好,作风扎实。

2。熟悉xx公司的工作、人员和市场环境。同时,我有良好的人际关系和社会活动能力。

3、这么多年来在不同工作岗位上,我逐渐积累了较为丰富的基层工作经验,也练就了自己较强的工作能力,特别是近几年来,无论是在组织协调能力还是管理水平上都有了显着的提高。

4、本人身体健康、精力充沛、为人诚恳、待人友善、胸怀坦荡,能够团结同志和正确对待自己的个人得失。

xx公司有很好的领导班子和员工团队,我愿意为农牧公司的发展作出自己的努力,今天我在竞聘会上坦诚的展现了自己,希望大家能选择我。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会在xx公司的领导下,抓住当前农牧业快速发展的有利时机,围绕专营,增强实力,保持公司持续健康的发展。

我想借此机会分三个部分谈谈今后工作的发展和下一步工作:

自2014以来,公司的经济实力不断增强,奠定了可持续发展的坚实基础。在新的形势下,面对新的机遇和挑战,实现新的跨越,我认为我们应该着眼于以下几个方面:

1席,巩固现有成果,夯实发展基础。

铁打的营盘流水的兵,xx公司能有今天的局面,是方国董事长用辛勤的汗水和各位公司领导、全体员工艰苦奋斗的成果,要巩固xx公司现有的良好工作局面和管理、经营成果,我有以下想法:

处理好分公司与公司的关系,公司是大局,分公司是局部。尽管分公司具有相对独立的经营和管理权责,但作为公司的二级单位,主要领导要在思想上、行动上与公司保持一致,识大局、顾大体,注意克服各自为政的小团体主义。

分公司依托公司的人力、物力、财力,要在洞察市场和直销经营能力、服务质量、诚信状况的前提下,构建好销售终端网络,建立稳固的经销渠道。

全面加强内部管理,进一步规范经营行为,不断提高经济效益。首先,要加强财务成本核算,保持合理库存,减少资金占用,加快贷款催收和资金周转,逐步消化不良资产。进一步降低资产负债率;严格节约和降低各项经营管理成本。

要进一步完善内部管理制度,继续采取目标考核核激励机制,充分调动干部职工的积极性和主动性。

二、与时俱进,再铸辉煌

要认真学习、贯彻公司的工作指导思想,结合xx公司工作的历史、现状,按照公司提出的一要创新、二要转变的思路,研究确定今后工作的措施和规划,从全面提升管理水平和资本运作效率入手,以人才、物力资源整合和优化为重心,提高经济效益,增强企业核心竞争力。

管理要上新台阶。加强管理是企业管理永恒的主题。按照公司规定,要严格控制人员,优化人力资源组合,解决超编问题。为了改进企业的基础工作,完善和规范现有的管理制度,管理制度一经确定,就必须严格执行,使人人在制度面前平等。

要结合新的《企业财务通则》和《会计准则》的实施,搞好财务、会计核算工作,保证财务信息和会计核算的质量和准确,提高财务管理水平。

3、 扬长避短,做好班长,全面完善组织架构。

假如竞聘中我能胜出,由于我土生土长,熟悉情况,得人和地利,有利尽快进入角色开展工作,但容易墨守成规,受人际关系羁绊;四十多岁,年富力强,正是挑重担的**时段,但资历毕竟不长,知识底蕴尚嫌不足;但经理处于企业中心地位,集风险、责任、压力于一身,如何扬长避短、尽快实现角色转换,当好分公司合格的一班之长,是摆在个人面前的现实而又长远的课题。

要把学习放在首位,一以贯之。要坚持学习马列主义毛泽东思想,邓小平理论和****、贯彻落实科学发展观,把握方国董事长在日常工作中对工作要求的灵魂和精髓,保持政治上头脑清醒、方向正确。要向上级领导、兄弟单位乃至下级学习,不断提高领导艺术和领导水平。

要注意学习和研究国家有关法律法规、政策和宏观经济运行的大局,依法管理企业,依法经营。我们应该不断地跟踪和学习现代管理知识,以适应信息时代的要求。

要坚持班长带班子、班子带队伍、队伍促发展的思路,在学习、勤政、团结、廉洁上带好头,起到核心骨干作用,进一步完善分公司的组织框架结构,合理利用人才,全面锻炼人才,让人才在整个发展过程中发挥出自己真正的才能。

最后,无论当不当选,我都要注意自身的廉政建设,要牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,严以律己,防微杜渐、清廉自守,不干一失足成千古恨的蠢事。不以权谋私、不与民争利,不谋求职务待遇之外特权和非法利益,要公道正派,对人对事,一视同仁,要带头遵守党纪政纪和公司、分公司的各项制度,主动接受上级和员工的监督,要注意倾听员工呼声,关心职工利益,正确处理企业内部分配,把对上级负责和对群众负责统一起来。以上各点如有不妥之处,请予以批评和纠正。

我还是说实践是检验真理的唯一标准。请相信我,xx主席,各位领导,各位评委,各位工作人员!

终于,新年来了。祝大家身体健康,工作顺利,家庭幸福!

谢谢大家!

公司竞聘经理演讲稿 篇4

最新发布的《xx分公司经理竞聘演讲稿》的详细范文参考文章,感觉很有用处,看完如果觉得有帮助请记得收藏。

尊敬的领导:

你好,我叫***,我是第二分公司的经理。我国著名运动员荣国团曾说过这样一句话:人生可以有几次奋斗!

今天,我满怀信心和激情登上这强者的舞台,不仅是要为分公司的发展,也是为我个人事业的成功而拼搏!我自信自己完全有能力担当分公司经理这一重任。

接下来,我将从个人基本情况、岗位理解、竞争优势、工作思路四个方面做一个竞争性演讲。

第一部分、基本情况

我是**岁,一级建造师,中国**会员,有**教育背景。94年毕业后一直从事道路桥梁工作,曾先后担任技术员、施工队长、项目经理、分公司副经理、分公司经理等职责。多年来,我一直兢兢业业,任劳任怨,多次赢得领导和同事们的好评(如有荣誉,此名可换成荣获****等称号)。

第二部分、岗位认识。

在我看来,分公司经理既是经理,又是执行者和协调者,肩负着上传发布的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度,不仅根据集团总体规划和目标任务,合理制定本公司工作计划、方案,同时要充分调动员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案有力实施。在工作中,要严格执行集团对分支机构的管理制度、政策和发展战略,做好分支机构的管理工作。

在工作中严格行使职权,在各自工作职责范围内积极做好工作。在工作中,遇到问题要多请示、多沟通,以免越权。

有鉴于此,我认为分行经理这一职位不仅是权利和荣誉的象征,也是责任和任命的象征。范文top100因而一个优秀的分公司经理不仅要有良好的道德品质,还必须有正确的荣辱观,作风正派,品质优良,待人宽厚。同时,要有较强的工作能力、较强的协调管理能力和学习创新能力。

不仅要了解本业务基础知识,还要具有灵活应变能力,有极强的沟通协调能力,妥善处理各种突发事件,积极为客户及领导做好参谋。也就是说,要有多方面的综合素质。

第三部分,竞聘优势

综合考虑,我认为我在这次比赛中有以下优势。

首先,我善于学习,有扎实的理论知识。

我毕业于***专业,期间学习和掌握了扎实的建筑理论,这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。工作之后,我参加了许多培训班。工作之余,我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习,使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。

通过一系列的学习,并付诸实践,使我有了更加扎实的理论知识,这为我做好工作提供了有力的保证。

其次,踏实肯干,我具有丰富的工作经验。

从94年起,我在本行业工作已经14个年头了。14年来,我从基层技术员作起,一步步走上领导岗位。不同工作经历,使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落,也是使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识,积累了丰富的工作经验。

所有这些,为我做好分公司经理奠定了坚实的基础。

第三,我已经担任这个职位两年了,我对分支机构和本地竞争对手非常熟悉。

**年*月,我通过竞聘担任**职务。通过两年的扎根实干,我对分公司目前所属的工程队的基本情况非常了解,对施工队伍规模、管理人员的素质特长等等都了如指掌。而且,我熟悉分公司区域市场的招标程序,规则,操作技巧,以及同一行业中竞争对手的战略。

俗话说,知己知彼,百战百胜,我相信这将为我带好分公司奠定坚实基础。此外,由于工作中我非常注意市场信息情报的搜集工作,对当前的在施情况、计划完成情况及**近几年的行业走势都非常了解,这对于项目的承接、洽谈都有着非常重要的意义。

第四,我拥有广泛的社会资源和较强的沟通和谈判能力

中国是一个特别注重感情和人性化的国家。14年的工作经验也告诉我,人际关系对一个人的事业成败具有重要意义。

在工作中,我以真诚和真诚结交朋友,使我的客户和主管单位的领导成为好朋友。在**这么多年,我结识了一大批在建筑界、**及**有一定的影响力的朋友。我想这会给我在**的工作带来极大的方便和益处。

此外,经理必须具备良好的沟通技巧。范文写作我的性格较外向,为人谦和,做事得体,具有较强的语言表达能力,擅长与各种各样的人沟通。这对分公司更好地寻找生活资源、顺利建设极为有利。

第四部分:竞争劣势:俗话说,**不红,人无完人。

在这里,我也愿意坦诚地把自己的劣势汇报给大家。主要有两点:一是知识结构的缺失依然明显。

目前,我正在自学有关**、**以及**管理方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不足。我要充分依靠老同志的丰富经验和经验,虚心请教,虚心补习。

请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些问题,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格如果承蒙领导厚爱,让我继续担任分公司经理一职,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起各位领导、同事们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干,切实做好工作。

第四部分、工作思路:

各位领导、各位评委,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”此次竞聘,无论成功与否,我仍将以这句自勉!

如果我在竞争中获胜,我将一如既往地做好**分公司的管理工作,全面超额完成集团下达的目标。为此我将做到以下几点:

1、心怀全局,真诚讲团结。

多年的工作经验告诉我,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我想做一个好的经理助理,各司其职,服从领导的安排。严格执行集团有关规定,积极管理分公司。

我将开展调查研究,总结一些经验,做好信息反馈工作,并结合分公司的工作实践,向集团提出合理的建议和意见。在工作范围内,认真履行指导、协调、监督和服务职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成集团下达的各项工作任务。

2。立足点,分步落实年初工作计划。

20xx-2019学年第一学期生物教研组工作计划

指导思想

以新一轮课程改革为切入点,更新教育观念,积极推进教学改革。努力实现教学创新,改革教学方法,提高课堂教学效率,促进学校内涵发展。同时,在新课程理念的指导下,在全面实施新课程的过程中,要加大教学研究和改革力度,深化教学方法和学习方法的研究。

正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。

主要工作

一、教研组建设方面:

一。要学习课程改革理论,积极实施课程改革实践。

、以七年级新教材为“切入点”,强化理论学习和教学实践。

、充分发挥教研组的作用,把先进理念学习和教学实践有机的结合起来,做到以学促研,以研促教,真正实现教学质量的全面提升。

2、强化教学过程管理,转变学生的学习方式,提高课堂效益,规范教学常规管理,抓好“五关”。

(1)备课关。要求教学年龄在5岁以下的教师准备详细的计划,并鼓励其他教师准备详细的计划。教师的教学计划要体现课程改革的理念。

(2)上课关。

(3)作业关。首先,要控制学生作业量,本着减轻学生负担的精神,努力做好作业批改工作。

(4)考试关。确保学生有一个公平公正的评价环境。

(5)质量关。

三。加强教研组的凝聚力,培养组内教师的团结协作精神,做好新教师的教学工作。

二、常规教学方面:

1加强教研组建设。兴教研之风,树教研氛围。特别是要注重一年级新教材的教研活动。

2、教研组要加强集体备课,共同分析教材,研究教法,**疑难问题,由备课组长牵头每周集体备课一次,定时间定内容,对下一阶段教学做到有的放矢,把握重点突破难点.

三。教研组的活动要有计划、有措施、有内容,切实抓好,认真落实小组公开课教学。

4、积极开展听评课活动,每位教师听课不少于20节,青年教师不少于40节,兴“听课,评课”之风,大力提倡组内,校内听随堂课。

5个。进一步开发完善教研组主页,加强与兄弟学校的交流。

我们将继续本着团结一致,勤沟通,勤研究,重探索,重实效的原则,在总结上一学年经验教训的前提下,出色地完成各项任务。

校内公开课活动计划表

日期、周、周、开课人员提出的课程内容

10月127四2王志忠生物圈

赵夕珍动物在10月137-54日的行为

114-54年12月赵夕珍生态系统的调整

12月2818四4朱光祥动物的生殖

镇江新区大港中学生物教研组

xx-9

20xx下学期生物教研组示范工作计划

20xx年秋季生物教研组工作计划

化学生物教研组的工作计划

生物教研组工作计划

下学期生物教研组工作计划

年下学期生物教研组工作计划

20xx年化学生物教研组计划

20xx年化学生物教研组计划

中学生物教研组工作计划

第一学期生物教研组工作计划

20xx-2019高中英语教研组第二学期工作计划

xx学年第二学期高中英语教研组工作计划

一.指导思想:

本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把课程改革作为教学研究的中心工作,深入学习和研究新课程标准,积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。要加强课研项目建设,积极支持和开展校本科研,提高教学科研质量,提高教师科研水平和科研能力。

加强教学常规建设和师资队伍建设,进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量,为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。

二.主要工作及活动:

一。加强理论研究,推进新课程改革。

组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度,积极实践高中英语牛津教材,组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点,探索新教材的教学模式,组织好新教材的研究课活动,为全组教师提供交流、学习的平台和机会。

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